4 Reglas para hacer surgir tu Negocio

Escrito por Jonathan Sousa

Me encanta descubrir nuevas cosas y contar mis experiencias.

Como CEO de Beth Helmstetter Events, un estudio de diseño y planificación de eventos en California, he pasado los últimos 15 años en la industria de las bodas. En 2016, apliqué mi formación académica en administración sin fines de lucro con un compromiso personal con la filantropía para crear The Good Beginning, un registro de bodas en línea para contribuir a causas benéficas en todo el mundo.

Además de (o en lugar de) una lista de deseos tradicional de artículos de primera necesidad, las parejas pueden invitar a sus invitados a unirse a ellos para apoyar una caridad digna.

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Banorte en su empresa: Planifica bodas en lugares como Bali

Me inspiraron las experiencias que tuve mientras planificaba bodas en lugares como Bali, así como las misiones personales de voluntariado en Haití, Nicaragua, la isla de Sumba y en Los Ángeles. Tuve la fuerte sensación de que mis clientes, y otros, pueden compartir mis instintos personales para dar.

Mi negocio me ha permitido unir mi experiencia empresarial con mis pasiones personales y, al mismo tiempo, proporcionar a las parejas una salida para apoyar causas dignas de una forma accesible, eficaz e impactante. No asuma que los negocios y las donaciones caritativas son mutuamente excluyentes. Cuando se trata de dirigir un pequeño negocio en el que tu persona se considera parte de la marca, puedes asumir que muchos de los clientes que se sienten atraídos por ti tienen una mentalidad similar, haciéndose eco de tus valores y apreciando tu búsqueda.

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Banorte en su empresa: Dese cuenta de que está bien hacer dinero y ser caritativo

Cuando sea apropiado, aprovecha la oportunidad de mostrarle a la gente un lado diferente de tu compañía que esté alineado con tus valores personales. Esa perspicacia podría llevar a relaciones más profundas con aquellos en sus redes personales y profesionales.

Dirigir una empresa social puede resultar confuso para algunos consumidores, pero con un poco de educación y confianza en su cargo, debería ser capaz de comunicar la misión caritativa y al mismo tiempo mantener la solidez financiera.

Utiliza tu plataforma para el bien

Con la madurez y el éxito en su negocio, considere la voz de su marca como una extensión de la suya propia. Es su responsabilidad aprovechar esa atención y usar su negocio como el trampolín para su mayor misión. No es el momento de ser pasivo o de tomar un enfoque de no intervención.

Esto puede parecer un riesgo inicialmente, ya que puede preocuparse por alienar a los clientes, pero por experiencia, puedo asegurarle que lo que pierda será reemplazado por un negocio mucho más satisfactorio.

Cubrir sus gastos

Entienda que cada esfuerzo social exigirá una inversión. Es un concepto erróneo común sobre las organizaciones sin fines de lucro que cada centavo puede ser alimentado directamente a la organización de caridad en la vanguardia de esa misión.

Sin embargo, la administración de estos negocios es muy costosa y hay que entender que se incurrirá en muchos gastos a medida que se construya, mantenga y crezca esa iniciativa social. Siéntase cómodo implementando y explicando cómo se difunden los fondos y por qué, en el caso de algunas empresas, una parte de sus fondos deberá reinvertirse en el negocio para mantener su sostenibilidad y longevidad.

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